為深入貫徹落實(shí)國家、省委省政府關(guān)于科技創(chuàng )新的重大決策部署,大力實(shí)施集團“四輪驅動(dòng)、創(chuàng )新高地”發(fā)展戰略,全面推進(jìn)“科技杭鋼”建設,2023年2月9日,杭鋼集團成立中央研究院,并明確由冶金研究院為依托單位來(lái)建設。為進(jìn)一步發(fā)揮人才作用,近日,杭鋼中央研究院(冶金研究院)舉行研發(fā)中心高層次科技人才座談會(huì )。杭鋼集團總工程師、杭鋼中央研究院(冶金研究院)黨委書(shū)記胡文豪出席會(huì )議并講話(huà),領(lǐng)導班子成員、研發(fā)中心全體員工及相關(guān)部門(mén)負責人參會(huì )。
會(huì )上,大家重溫了杭鋼集團和杭鋼中央研究院(冶金研究院)的創(chuàng )業(yè)史,胡文豪為研發(fā)中心新員工介紹了集團公司及院里的整體概況、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)板塊和發(fā)展規劃。他鼓勵大家暢所欲言、各抒己見(jiàn),面對面與新入職的15名碩博士代表親切交流,并提出三點(diǎn)希望:
一、樹(shù)立目標,為打造科研體系奠定基礎。
建設與世界500強相符的科研中心。我們現在處于第三次創(chuàng )業(yè),需要創(chuàng )新科研體系,在科研力量、研究定位和人才建設上要與世界500強相匹配。建設與時(shí)代相符的科研中心。面對大科技時(shí)代,我們要有使命感。目前集團產(chǎn)業(yè)應用廣泛,做好數字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的融合,推動(dòng)科技與產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。建設與人才愿景相符的科研中心。如何達到價(jià)值最大化,希望大家發(fā)揮所長(cháng),集中精力投入到科研工作上。
二、推動(dòng)發(fā)展,為打造科研體系聚力賦能。
樹(shù)立良好的科研價(jià)值觀(guān)。要在扎實(shí)的科研基礎上勇于探索、不斷創(chuàng )新發(fā)展,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,開(kāi)拓創(chuàng )新思路和理念。樹(shù)立正確的產(chǎn)業(yè)觀(guān)。圍繞集團發(fā)展戰略,形成目標導向與自由式探索相結合的研究格局,創(chuàng )新薪酬績(jì)效模式,注重科研成果產(chǎn)業(yè)化。樹(shù)立開(kāi)放的人生觀(guān)。發(fā)揮博士輻射帶動(dòng)作用,推動(dòng)校企合作,引進(jìn)聯(lián)合攻關(guān)團隊,希望在集團各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊有大項目,大平臺,大服務(wù)。
三、提升服務(wù),著(zhù)力打造科研體系組織保障。
加強企業(yè)文化建設。以文化人,浸潤思想,培育和踐行“守正、創(chuàng )新、協(xié)同、奮進(jìn)”的核心價(jià)值觀(guān)。加強科研服務(wù)模式。職能管理部門(mén)要主動(dòng)掌握新進(jìn)博士的工作及生活需求,解決高層次人才住房問(wèn)題,減輕科研人員負擔,調動(dòng)工作熱情。加強群團組織活力。充分發(fā)揮工會(huì )、共青團等群團組織作用,利用“職工之家”“科協(xié)之家”等陣地建設,營(yíng)造“家”文化。
最后,胡文豪強調,建立溝通交流常態(tài)化機制,形成工作合力。研發(fā)中心是我們核心所在,發(fā)展未來(lái)。大家結合自身情況,及時(shí)提出新問(wèn)題、落實(shí)新舉措,攜手共建新發(fā)展格局。