4月16日,杭鋼集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理林亮一行先后赴環(huán)保集團、數據公司、職教集團、健康投資公司、幸福資本等二級單位走訪(fǎng)調研,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展中遇到的問(wèn)題,以及今后工作思路和意見(jiàn)建議。集團公司黨委委員副總經(jīng)理楊靜波、副總經(jīng)理吳東明等陪同調研。
環(huán)保集團
林亮一行首先前往環(huán)保集團。在聽(tīng)取環(huán)保集團和紫光環(huán)保公司的工作匯報后,林亮提出三點(diǎn)要求:一是堅定目標,提高站位。環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廣闊,細分市場(chǎng)眾多,大有可為,要積極落實(shí)省委省政府的決策部署,要在“三大攻堅戰”、長(cháng)江經(jīng)濟帶建設、沿海污染治理、產(chǎn)業(yè)園區第三方治理等方面尋找新的商機,做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)。二是要保持清醒頭腦,謀發(fā)展、防風(fēng)險、補短板。打好“組合拳”,深耕浙江市場(chǎng),注重長(cháng)遠和中短期發(fā)展相結合,善于用新思維來(lái)尋求產(chǎn)業(yè)的突破,積極利用自身優(yōu)勢,實(shí)行錯位競爭,形成鼓勵新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍,著(zhù)力解決好資質(zhì)不多和活力不足的問(wèn)題,做好并購大文章。三是要有作為,進(jìn)一步解放思想,勇于改革創(chuàng )新,要加減乘除多措并舉,大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
數據公司
接著(zhù),林亮一行來(lái)到數據公司。數據公司董事長(cháng)范良銀主要從公司成立背景、定位、發(fā)展主業(yè)、項目開(kāi)展、面臨的機遇及挑戰等方面作了全面匯報,并對近期重點(diǎn)項目進(jìn)行了詳細闡述。
在聽(tīng)取匯報和深入交流后,林亮對數據公司所做的工作表示肯定。他指出,發(fā)展大數據業(yè)務(wù)要圍繞集團公司戰略規劃,做到“有所為有所不為,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,突破重點(diǎn)項目,深耕亮點(diǎn)工作,打造特色品牌”。他強調,數據公司要進(jìn)一步明確重點(diǎn)工作舉措,要深度參與數字浙江建設,力爭成為全省大數據行業(yè)的龍頭企業(yè)。
隨后,林亮一行赴職教集團,在職教集團總經(jīng)理王文鎮的陪同下,參觀(guān)調研了杭鋼熾橙科技展廳,重點(diǎn)了解了杭鋼熾橙數字技術(shù)與職業(yè)教育結合應用的項目案例,觀(guān)看了杭鋼熾橙自主研發(fā)的HGCC數字職教閉環(huán)系統。在職教集團會(huì )議室,林亮一行與職教集團、健康投資公司、幸福資本三家單位進(jìn)行座談,聽(tīng)取各單位匯報后,在肯定成績(jì)的同時(shí)提出新要求。
職教集團
林亮強調,職教集團要結合自身亮點(diǎn)工作,努力在服務(wù)全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局中加快自身的穩健發(fā)展;圍繞杭鋼集團轉型升級,謀劃好下一步工作,以更加開(kāi)放的思路用好政策和各方資源;服務(wù)好浙江省委省政府高質(zhì)量推進(jìn)大灣區、大花園、大通道、大都市區“四大”建設,發(fā)揮好政治責任、社會(huì )責任、經(jīng)濟責任。
健康投資公司
林亮指出,健康投資公司要充分發(fā)揮國企優(yōu)勢,圍繞集團公司戰略規劃,謀劃推動(dòng)自身的發(fā)展。一要搶抓省行政事業(yè)單位改革的機遇,深入調研省屬行政事業(yè)單位所屬與醫療器械相關(guān)企業(yè),整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),做大做強醫療健康器械產(chǎn)業(yè);二要把握康養產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢,積極探索發(fā)展康養產(chǎn)業(yè)的路徑。
幸福資本
林亮在對幸福資本發(fā)展規劃和業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行分析的基礎上提出,幸福資本要助力集團公司產(chǎn)融結合、四輪驅動(dòng),集中精力推進(jìn)財務(wù)公司的籌建,探索產(chǎn)業(yè)基金的高效運作,占領(lǐng)投資高地,為集團公司轉型發(fā)展提供好保障服務(wù)。